Mettre en place une politique QVCT efficace repose sur un diagnostic initial rigoureux qui permet de croiser données objectives (absentéisme, turn-over) et données subjectives (perceptions, attentes).
Dans un contexte de pression RH et d'exigence réglementaire (DUERP, QVCT), cette formation donne aux encadrants les moyens d'évaluer, d'impliquer et d'agir durablement.
De plus, une véritable politique QVCT nécessite un audit stratégique, structuré et régulier, pour évaluer les écarts entre perception, réalité du travail, et objectifs organisationnels.
Cette formation permet aux dirigeants de piloter un diagnostic croisé entre les données sociales, RH, métiers et terrain, pour prendre des décisions alignées, efficaces et durables.
Type de public concerné: Tout Public
Action de formation: Distanciel
Objectifs pédagogiques:
Identifier les RPS et leur impact sur la santé mentale et physique.
Comprendre ses propres facteurs de vulnérabilité face aux RPS.
Apprendre des stratégies individuelles pour réduire les RPS.
Savoir alerter et adopter une posture protectrice pour soi et les autres.
Modalité évaluation: Jeu sérieux
Compétence C1: C1. Identifier les sources de RPS dans son poste et son environnement de travail.
Compétence C2: C2. Développer des stratégies de prévention personnelles face aux RPS ou aux tensions.
Compétence C3: C3. Agir en tant que relais de vigilance et de prévention auprès de ses collègues.
Dans un contexte de tensions croissantes et de RPS accrus, le rôle du manager ne se limite plus à piloter la performance.
Il devient garant d'un cadre clair et sécurisant.
De plus, dans un contexte où les obligations légales en matière de prévention des RPS se renforcent, adopter un leadership éthique devient une exigence autant qu'un levier d'engagement.
Cette formation aide à analyser sa posture, prévenir les dérives et restaurer un cadre protecteur.
Type de public concerné: Managers / RH
Action de formation: Distanciel
Modalité évaluation: Jeu sérieux